• I Brussel i 2014 ble modellen brukt til å finansiere et sysselsettings- og integreringsprogram. 180 arbeidsledige ikke-vestlige innvandrere kobles sammen med pensjonister for sammen å finne arbeid til innvandreren. 

• Investorer finansierer det treårige programmet forskuddsvis med omtrent to millioner norske kroner. Investorene blir tilbakebetalt av offentlig oppdragsgiver dersom programmet fører til en betydelig reduksjon i arbeidsledighet i gruppen sammenlignet med en kontrollgruppe. 

• Målet er en 35% reduksjon i arbeidsledighet, og det er forventet en innsparing på rundt 17 millioner kroner for det offentlige dersom programmet lykkes.  

• I 2017 ble modellen tatt i bruk i Canada med mål om å forebygge høyt blodtrykk blant minst 7000 personer i risikogruppen. 

• Frivillige fra organisasjonen «Heart & Stroke» tilbyr tester av blodtrykk til besøkende på apoteker og dagligvarebutikker, og tilbyr deltakelse i programmet til personer som vurderes til risikogruppen. 

• Etter seks måneder måles blodtrykket til deltakerne på nytt. Forskning tyder på at 50 % av seniorer i risikogruppen vil utvikle hypertensjon innen fire år. Målet er å unngå dette, for igjen å unngå konsekvenser av hjerte- og karsykdommer. 

• Investorer finansiere programmet forskuddsvis og tilbakebetales basert på antall i risikogruppen som ikke utvikler høyt blodtrykk.  

• I 2015 i Finland ble modellen brukt til å finansiere et tiltak for å redusere sykefravær i offentlig sektor. 

• Investorer finansierer programmet forskuddsvis og blir tilbakebetalt, med en moderat avkastning, dersom det oppnås en målbar reduksjon i antall sykedager. 

• Omtrent 6 millioner kroner blir investert over 3 år for å jobbe med 1300 ansatte. 

• Målet er en reduksjon på minst 2.1 sykedager per person per år, som vil føre til store besparelser. 

• Mesteparten av innsparingen fra programmet havner hos det offentlige, mens en liten andel blir delt med investorene for risikoen de tar. Så langt har tiltaket gitt en reduksjon på hele 6.5 sykedager per person per år. 

• I 2017 lanserer de Europas største kontrakt på 13,5 millioner euro innenfor området flyktninger og integrering.

Forebygge diabetes

I 2016 ble en 3 års effektkontrakt utstedt for å finansiere et sosialt program med hensikt å forebygge diabetes 2 blant 2250 personer i risikogruppe for å utvikle sykdommen. Programmet og intervensjonen baserer seg på kliniske studier som først ble gjort i Finland og senere gjentatt flere steder.

Hver deltaker vil motta en personlig tilpasset intervensjon som inkluderer elementer av motivasjon, ernæringsinformasjon, teknologi og fysisk aktivitet med hensikt å endre livsstil. Investorer finansierer programmet forskuddsvis og blir tilbakebetalt med avkastning dersom programmet lykkes i å forebygge diabetes 2. Tilbakebetalingen baserer seg på antall i målgruppen som ikke utvikler diabetes 2, målt ved periodiske glukosemålinger, sammenlignet med en referansegruppe i populasjonen som mottar standard helsetilbud. 

Hindre frafall i utdanning

I 2015 har Israel brukt en 8 års effektkontrakt til å investere i forebygging av frafall fra universitetsutdanning innen IT. Frafall er spesielt en utfordring blant mindre velstående familier og minoritetsgrupper. Tiltakene rettes mot studenter som basert på dataanalyse er i risikogruppe for frafall. Tiltakene vil inkludere utdanningsstøtte, sosial støtte og økonomisk støtte. Reduksjon i frafall blant målgruppen vil sammenlignes med historiske tall for å avgjøre om investorene skal motta utbetalinger. 

• Mer enn hver femte svenske kommune har opprettet et sosialt investeringsfond. Fondene har til sammen 1,6 milliarder svenske kroner i kapital. Minst like mange kommuner har planer om å opprette denne type fond for å finansiere sosialpolitikken.
• I Norrköping kommune ble modellen brukt til å finansiere en økt innsats for spesielt utsatte barn som er eller har vært i offentlig omsorg i 2016.  
  
• SKL (Sveriges kommuner och Landsting) koordinerer arbeidet og bidrar til metodeutvikling

• Investorer stiller med 10 millioner svenske kroner for å finansiere individualisert oppfølging for minst 60 spesielt utsatte barn. 

• Tjenestene som finansieres leveres av kommunen i samarbeid med en privat aktør. 

• Investorene blir tilbakebetalt av kommunen dersom programmet fører til en reduksjon i utgifter til sosialtjenester knyttet til målgruppen og dersom skoledeltakelsen forbedrer seg. 

• Norrköping Kommune og Leksell Social Ventures ble kåret til årets velferdsfornyere i 2016 i Sverige for sitt arbeid med effektkontrakter (kalt socialt utfallskontrakt på svensk). Juryens begrunnelse inneholdt blant annet: ”Det här är ett modigt, nytänkande och resultatinriktat initiativ som möjliggör stöttning av utsatta barn med målet att minska risken för framtida utanförskap.” 

• I 2017 søker SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) etter fem kommuner som ønsker å delta i en effektkontrakt innen sykefravær. SKL har i samarbeid med andre offentlige aktører og private konsulenter gjennomført et forprosjekt om bruk av effektkontrakter innen sykefravær. Forprosjektet anbefale at man går videre med prosjektet og skisserer en investeringsramme på rundt 100 millioner kr over 3 år i fem kommuner.